Réduire durablement ses coûts de transport : l’exemple Sirap.
Ce webinaire est animé par :
-Sébastien GHIONZOLI // Logistics & Customer Service Manager ;
-Xavier Villetard // Directeur Associé chez bp2r
Réduire les coûts opérationnels est une priorité classique au sein des entreprises, et en particulier dans un contexte aussi incertain. Le transport, qui en représente souvent plus de 10%, est alors souvent dans le viseur. Enjeu complexe à traiter, souvent largement sous-optimisé, il est en effet un important réservoir d’économies.
Mais exploiter ce potentiel implique des transformations délicates, à mener d’une main experte. Une démarche mal conçue peut aboutir à des effets de bords massifs… Les économies tarifaires réalisées s’évaporent alors en quelques mois !
L’approche doit être pensée à long terme et aller au-delà du levier tarifaire : optimisations organisationnelles et techniques sont également au cœur du sujet. Une position bien comprise par Sirap, entreprise leader de l’emballage alimentaire.
A travers ce webinaire, découvrez comment Sirap a mené avec succès un projet ambitieux, équilibré et pérenne de réduction de ses coûts de transport, en s’appuyant sur une démarche 100% rémunérée au succès.