Définir ma stratégie et mon organisation transport
Adaptez votre organisation aux contraintes contemporaines du transport et fixez un cap qui vous permettra de vous distinguer de vos concurrents.
Le transport de marchandises est devenu central pour les entreprises. Enjeu clé de performance économique, de satisfaction client et de responsabilité climatique, il doit être placé au cœur de leur stratégie. A cette fin, notre équipe conseil met à votre service son savoir-faire en achats, network design et transformation digitale.
Coûts, qualité de service, RSE : quels sont les challenges transport de vos équipes ?
Adaptez votre organisation aux contraintes contemporaines du transport et fixez un cap qui vous permettra de vous distinguer de vos concurrents.
Le transport est l’un des principaux postes de coûts opérationnels et peut peser lourdement sur l’activité. Heureusement, les leviers d’action sont nombreux.
Les attentes en matière de livraison ont considérablement évolué, en B2B comme en B2C. Fidélisez votre clientèle et évitez de lourdes pénalités financières.
Faites du transport une composante clé de votre politique RSE et réduisez concrètement son impact environnemental
Bien plus qu’un autre cabinet de conseil en transport et logistique, bp2r est le spécialiste européen du transport de marchandises. Entièrement verticalisé sur le sujet, il met à votre service une équipe d’experts internationaux et multilingues, capables de répondre à l’intégralité de vos enjeux transport. Organisé par pôles sectoriels, bp2r est en mesure de vous proposer un accompagnement entièrement adapté à votre profil : industriel, distributeur, coopérative agricole, transporteur…
Nous vous accompagnons dans la réduction des coûts opérationnels de votre supply chain, l’amélioration de votre offre de livraison ou de votre qualité de service ainsi que la décarbonation de votre fret.
Pour vous aider à concevoir vos réseaux de transport ou à optimiser vos plans de transport, nous vous proposons notre savoir-faire en ingénierie de flux.
Nos consultants spécialistes en achats de transports vous aident à définir votre cahier des charges, à sourcer vos prestataires et sous-traitants ainsi qu’à conduire vos appels d’offres transport.
Si vous souhaitez mener une réflexion autour de votre service transport, nous sommes en mesure de conduire un audit complet et de vous aider dans la définition d’une organisation cible (people, process et outils).
Enfin, nous pouvons être à vos côtés pour répondre aux grands enjeux stratégiques du transport de fret : omnicanalité, décarbonation de l’activité, via le dispositif Fret21 ou non, ou encore transformation digitale du transport : feuille de route, diagnostic et appel d’offres outils.
Nos équipes travaillent avec les vôtres pour délivrer des résultats communs. Nos pratiques digitales dernier cri mettent à votre disposition une puissance de calcul phénoménale pour traiter vos données et une vision inédite de vos flux et de vos activités.
L’appel d’offres transport est un exercice clé, pour lequel rien ne doit être laissé au hasard. Mais surtout, son rôle a radicalement changé ces dernières années. Il ne s’agit plus de simplement réduire les coûts, mais plutôt de construire des partenariats durables avec les transporteurs, et de mettre en place un dispositif transport fiable, pérenne et ambitieux ...
WEBINAIRE Après une nouvelle année mouvementée sur le front du transport et dans un contexte de difficultés économiques, où en sommes-nous sur le thème de la décarbonation du transport de marchandises en 2023 ? Pour la quatrième année consécutive, Carbone 4 et bp2r ont sondé la communauté des chargeurs autour de leurs ambitions, leur stratégie et leurs plans d’action. ...
Comme chaque année, bp2r a enquêté auprès des transporteurs français et européens. Ceux-ci nous ont fait part de leur analyse du marché du TRM et leurs attentes pour l’année à venir. Comment l’équilibre capacitaire a-t-il évolué ? Doit-on vraiment attendre des hausses tarifaires inédites et si oui pourquoi ? Quelles sont les priorités stratégiques des transporteurs ? ...
Changes regroupe aujourd’hui six industriels majeurs : Henkel, Bic, Eugène Perma, Haleon (ex GSK Santé Grand Public), Beiersdorf & Labori. En place depuis plus de 15 ans, il est probablement le pooling actif le plus solide de France. À la solidité s’ajoute l’ambition puisque, depuis maintenant 2 ans, ses membres ont décidé d’investir pleinement sur ...